3月份以來，新冠疫情多點散發，防控壓力持續加大。面對重重困難，資產運營集團錨定生產經營目標和安全整改等重點任務，確保重點項目、重點工程高質量推進。公司一手抓疫情防控和安全生產，一手抓服務社會經濟發展工作，以“雙統籌”努力贏得“雙勝利”，安全提升有序推進、經營業績穩步攀升、紓難解困落實有力，服務和助力社會經濟發展成效彰顯。

扛起政治擔當，從嚴從緊抓好疫情防控和安全生產

面對嚴峻的疫情形勢，公司始終牢記“國之大者”，堅持將防控工作放在首要位置。蘇豪大廈是集團運營的重要項目之一，地處南京市新街口核心商圈，承租單位多，員工數量大。為扎實做好大廈疫情防控工作，公司定期召開疫情防控工作會議，動態調整防控措施，優化疫情防控工作方案和應急預案。黨員先鋒隊，“藍馬甲”每日上線，做好蘇豪大廈人員管控、掃碼測溫、消毒消殺等疫情防控工作，并向業主、施工人員、物業服務人員等宣貫防控預案和要求，切實落實“四方責任”，織密織牢疫情防控責任網。為加快對蘇豪大廈外立面的改造，公司多次組織召開專家論證會和專題協調會，科學制定安全、易實施方案，積極申請增配機械、人員、物資等施工資源，以最嚴舉措確保施工安全。

扛起企業擔當，千方百計抓好抓實生產經營發展

疫情期間，在員工多數居家辦公、客戶拜訪受阻的情況下，公司創新物業租賃形式，線上直播介紹房產信息、解答客戶問題，及時跟進客戶需求，多渠道促進銷售達成。同時，主動靠前服務，積極協調解決客戶面臨的物流運輸、人員往來等實際困難，切實為客戶辦實事。公司不斷強化蘇豪不動產品牌形象，結合業主發展需求，深化服務功能，持續提高客戶粘度，蘇豪大廈出租率從2020年的58%提升至目前的80%。在本輪疫情防控最嚴峻階段，蘇豪大廈成功簽約3家優質客戶，出租率呈現逆勢增長。

扛起社會擔當，減租紓困助企服務社會發展

按照省國資委關于“落實減免中小企業房屋租金政策”有關文件精神，公司第一時間了解政策詳情，落實減免措施，并根據疫情防控區域防控等級，對符合標準的中小微企業實行3-6個月不等的租金減免，切實為中小微企業緩解資金壓力。截止目前，集團首批減免金額超過1400萬元，為復工復產保駕護航，切實扛起國資國企的社會責任與擔當。疫情期間，集團還專門組建紓難解困工作組，與經營困難的承租企業共同探討謀劃經營模式創新，助力企業經營發展。

戰“疫”一著不讓，發展時不我待。面對近20萬平方米運營物業和數百家企業近萬名員工，資產運營集團將始終堅持“分類管理、分類施策”原則，持續落實落細疫情防控各項措施，推進生產經營項目升級改造，全力服務企業客戶，充分展現國企人攻堅克難的勇氣和信心，為服務全省經濟社會發展作出積極貢獻。